前不久有幸参加了卡铂洗衣品牌的年终总结会，笔者特意对卡铂洗衣旗下干洗加盟商进行了案例收集，其中一位来自甘肃的加盟商胡先生让我留下深刻的影响，他大致跟我叙述了一路下来的创业历程，当我问到有什么成功经验可以分享给大家时，胡先生只是意味深长的像我们到处，干洗加盟店运营懂得管理很重要。

胡先生坦言初期进入到干洗领域，充满了信心，因为加盟了一线品牌卡铂洗衣，各个细节都有卡铂干洗加盟连锁品牌把关，所以也是非常的放心，可是在运营中，总是出现很多问题，要么就是员工流失很大，要么就是洗涤过程中出现衣物失误，或者是登记衣服工作有疏漏，反正总是隔三岔五出现问题，在加上自己也没上心，都交由给店里员工，所以整的胡先生一头雾水。

无奈之下只有寻求卡铂洗衣总部的帮助，总部来到干洗加盟店考察后，觉得胡先生在管理上有很多的问题，不懂得如何管理，所以在卡铂洗衣的教导还有卡铂洗衣的帮助下，胡先生进行各方面的改善。

先胡先生也是亲力亲为的投入到干洗加盟店的运营中，各项运营跟随员工一同面对，通过不断中也胡先生也渐渐的懂得员工的不易，做起来也不在毛毛躁躁的耐心了不少，耐心了不少。

其次在跟员工相处上，也不在抬着架子，走亲民路线，也会时常跟员工进行探讨，听取他们的意见，然后在根据实际情况，进行筛选，适当的采纳，给员工重视的感觉，此外还会多方面的去培训员工，给员工学习的机会，让他们不断的提升。

也会根据干洗加盟店的业绩情况进行适当的奖金奖励，也会不定期的举行一些活动，拉近员工之间的距离。

后就是公私分明，私下像朋友一般相处，工作的时候该严厉的时候严厉，该严苛的时候严苛，做到公平、公正、奖罚公平。

就是这样不断的改善以及调整下，干洗加盟店才逐步步入正规，员工做事也越发的细心带劲，所以胡先生坦言，好的管理非常重要，就像这么一句老话善用人者能成事，能成事者善用人。（文/微笑向暖）