干洗店如何管理？干洗店除了正常的运营外，还要进行有效的管理才能取得成功，那么作为干洗店加盟者来说，希望了解的就是干洗店的经营管理之道了，今天奥维斯特干洗的市场工作人员结合近年来加盟商的成功管理，为大家做经验分享。
一、自身品牌的塑造
现在的消费者都非常看中品牌，因此，如果干洗店加盟没有强劲的品牌优势和良好的口碑，很难获取到佳的发展机会，从而对干洗店的经营产生不利的影响。而干洗店加盟者在经营方面的利因就是，可以得到干洗连锁品牌的宣传支持，涵盖平面、网络等各种渠道，而对于干洗店经营者产生巨大的推动作用。对干洗店加盟者来说，在尽享品牌优势的同时，只需要在保证洗衣质量和服务水平上多下工夫，就会取得良好的发展。
二、客户的有效管理
一般洗衣店都会有自己的会员，有些品牌干洗店还挖掘出了很多团队业务，有很多大型的客户。因此，做好客户的经营，亦是干洗店经营过程中的重要环节。做好会员的登记记录，定期会员的回访、满意度调查、礼品赠送、优惠服务项目等个性化的服务，会为干洗店日后的经营带来有利的促进作用。另一方面维护好大型团队客户，比如宾馆酒店、企事业单位、婚纱影楼等大客户，也是干洗店经营的重大突破口，可以为干洗店经营带来更长远的利益发展。
三、员工及团队的管理
对于中大型的品牌洗衣店来说，充足的员工必不可少，员工是干洗店不容忽视的力量，因此，干洗店就有了自己的一个团队，团队的工作态度和技术会影响到干洗店的整体运营，因此作为干洗店经营者，务必要经营好自己的团队，定期的专业培训、会议分析，制定相关的纪律政策和规范要求，保证团队以一个积极饱满的心态去迎接每一天的工作，势必会提高干洗店的整体运营水平。
综上所述，作为干洗店加盟者，用心经营才是根本，相信只要付出了努力，都会收获满意的成效。（文/Babyff)
