对于干洗店的运营，不少投资者关注的点都不一样，并不是有的人关注的角度是错误，只能说干洗店的运营跟很多项目都有所不同，它是一个细水长流的行业，虽然整体运营非常的简单，但是对于前期的筹备工作要求尤为严格，所以在前期筹备以及学习和运营中应该要懂得分清主次，重心的加强，辅助面的完善才能轻松赢得干洗店的成功，那么干洗店运营分清主次呢？如何旋循渐进的运营呢？就是本文需要探讨的话题。

小编曾做过一番调查，发现不少干洗投资者普遍都会跳跃性的运营，例如在筹备期间，大部分的重心都在思考如何宣传，开业没多久便在思考如何竞争，干洗店还没完全步入稳定时，就在思考如何增加额外性项目，还有就是分不清楚孰轻孰重，这一点也尤为头疼，并不是说有远见不好，只是这样很容易忽视当下主要的重心，容易存在隐患，所以也是呼吁广大干洗投资者旋循渐进的运营。

在干洗店筹备期间，就把重心放在筹备上，针对每一个细节层层考验，谨慎筹备，为干洗店打好基础，干洗店成立后即将开业时，或者即将开业之前做好宣传工作即可，然后在后续运营中，踏踏实实认真的把服务做好，打好基础，不需要把重心放在一些“滑头”方面，要知道干洗行业是服务行业，优质精湛的服务才是基础条件。

等到奠定了一定的基础后，在进行各类活动的推进，为干洗店奠定一定的顾客忠诚顾客，然后在考虑周边竞争压力，如何去获取更多的忠诚顾客。

然后在进行适当的调整，开始进行各类营销活动，然后不断的去磨合，去寻找自己干洗店独特的闪光点，会赢得消费者的亲睐，只有这样一步步打好基础，只要运营重心，才能够轻松的赢得干洗店的成功。（文/微笑向暖）