要开好一家干洗店也不容易，这往往需要加盟商从多方面注意提升自己的经营管理水平。一家干洗店能不预估能赚到预期的利润，往往需要在以下六个方面做好功课：

　　第一，要学会积极主动的营销战略战术，比如，在每年的六月至九月这段时间里是干洗店的淡季，而在十月份到第二年的四月份则是干洗店的旺季。积极主动的营销战略战术就是要根据淡旺季的变换采取更新促销思路，在淡季的时候主动找干洗顾客，而在旺季的时候要争取让单个的顾客大化的消费。

　　第二，干洗店的经营者要有良好的创业心态，尤其对投资回报周期要有足够信心和耐心，开干洗品牌连锁店一般投资回的报期在一到两年左右，快的也要一年左右。长的话要三年才有回报，这是很正常的事，因为干衣店投资是一个经营周期长但盈利稳定且经营风险小的行业，有利就有弊，这个弊就是盈利的周期相对较长。但一般来说，一年的盈利周期也不难等，如果您经营得好，半年也有赚的。

　　第三，干洗店的风水也很讲究，尤其是门面位置一定要好，建议一定不要不经过实地考察就盲目开干洗店。如果这样，就意味着干洗店还没开就失败了。如果能在开干洗店之前把位置选好，那后面就为事半功倍。

　　第四，要树立服务至上的经营理念，切实把服务做好，因为干洗业属于纯正的传统的服务行业，只有踏踏实实把服务做好，尤其是洗衣质量做好，客户才可能源源不断的涌进您的干洗店。

　　第五，加盟干洗店一定要向品牌运营商随时派出学员，学习符合时代潮流的的管理经验和干洗技术，获得加盟品牌的后期的技术支援。

　　总之，要经营好一家干洗店，需要经营者从多方面进行努力，干洗店的经营管理是一个综合型的工程，也是一个长期的过程。（文／净界）