开加盟干洗店成功的重要因素之一，就是做好加盟店的市场定位。一个准确的市场化定位，能好的找到市场需求点，打开市场赢得先机。那怎么样才能做好市场定位呢?市场定位有哪些方法?

　　据以上问题UCC干洗加盟专家，就干洗店市场定位问题做一下简单分析：

　　第一，进行市场调查，做到细致仔细，细分消费群体，寻求市场空白点，依据市场规模和消费能力来规划干洗店的档次和面积。避免同行业竞争的锋芒，尽量不在其他品牌500米以内开店。

　　第二，干洗店定位，不要跟风去追求店面规模，要结合实际情况和资金情况，来合理设计店面风格和档次。同时兼顾消费能力，在消费能里达不到的地方，如果干洗店规模很大，有可能会造成业务的流失。

　　第三，做好服务的多元化，干洗店专一的业务方式，已经不能满足当前消费者的需求，需要我们在做好传统洗衣业务的同时，增加其他拓展服务。研究消费需求，迎合市场。

　　第四，定合理价位，通常来说价格和利润业务量相关，利润率太高会造成业务量下降，所以一个合适的定价，会在保证业务量的同时保证了利润的大化。定价不能要根据市场和同行业水平，闭门造车的方式是行不同的。

　　做好以上四点准备，加盟干洗店的成功就有了一半的把握了。UCC干洗加盟专家后提示到，干洗店运营要做好大量的准备工作，正所谓知己知彼百战百胜。

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