对干洗店员工进行科学管理 也是降低干洗店成本的有效途径

　　我们做投资的时候都想尽可能低的降低成本，这点是人之常情，毕竟低成本意味着低风险。在干洗店经营中也是如此，笔者认为对噶你想的员工进行科学管理，也是降低干洗店成本的有效途径。

　　小编在这里说的降低干洗店成本，是降低的运营成本。在谈这方面的话题之前，小编先说下干洗店运营成本都有哪些？比如干洗店员工工资、水电支持、洗衣溶剂消耗等，这些都是属于干洗店运营成本的范畴，那为什么说对员工进行科学管理能够降低干洗店成本呢？
　　我们都知道干洗店根据规模的大小，所需要的干洗店工作人员也是不同的，比如小型干洗店，如果选择的是加盟的比较知名的干洗店品牌的话，基本是不需要员工的，而大中型的干洗店，由于洗衣业务量比较大，这个时候是需要请一定的员工，但是干洗店经营者们要根据自己的实际需求，做好人员方面的安排，实现人员的优化配置，而如果不管不问，势必增加开支，干洗店运营成本高也是自然而然的。

　　而且干洗店是一个季节性的项目，在淡季的时候由于洗衣业务量相对较少，这个时候可以让员工实行轮休制度，这些不仅会得到员工的认同，让员工体验到人文关怀，还会直接降低开支，这点对降低干洗店运营成本也是非常有帮助的。

　　所以说对干洗店员工进行科学管理，是降低干洗店成本的有效途径，这点已经在美国UCC洗衣加盟品牌的加盟商的干洗店内得到证实。（文/紫情）