干洗店和任何店铺一样都需要管理，良好的管理模式是成功的基本条件。如何才能有效的对干洗店进行实质有效的管理呢？我为大家做几条总结。
一：干洗店的生命线，卫生。
一家干洗店，给人的第一印象不是先进的机器，漂亮的服务员，而是干净整洁的环境。进入一家干洗店，店内的每件物品都摆放整齐，衣服挂放有序，设备表面干净明亮，店内地面一尘不染。这样的干洗店，给人的第一印象就是卫生，衣服是穿在身上的，所以客户都希望自己的衣服被清洗的干干净净，试问一家干洗店，自身的卫生都处理不好，如何能把客户的衣服处理好。所以，卫生是干洗店管理中的重要项目。
二：顾客是上帝，客源是收入的来源。
所以，真心对待每个客户，客户提出的建议要耐心听取，客户有理或无理的要求都要给予满意的答复，稳定住周边固定客源。热情的服务是干洗店必须具备的素质，更是在管理中重要的环节。
三：员工要以店为家。
每个店员要把自己当成门店的核心人物，要严格执行连锁公司的管理制度，全身心的投入到公司营销工作中。对于自身的形象每个员工要做到举止大方，佩戴好干洗店的工号牌，对于日常干洗设备的使用和维护也要熟练掌握，能够处理因设备问题而出现的突发事件，维护好干洗店的正常运营。
真正行之有效的管理方法是根据自身干洗店的情况制定合理的管理制度，对于干洗店的运营起到决定性作用，所以制定适合自己的制度才是根本。
到底怎样才能成功的开干洗店呢？在这里我也为大家做一些总结。
先，你想要做成功一件事情，必须要对它有深的了解。既然开干洗店，就要对干洗行业有深入的了解，避免很多因业务不熟悉而导致弊端出现。
其次，掌握好干洗技术核心。无论是店长还是店员都必须掌握正规的干洗技术，要不断的进行行业培训。让自己的店员掌握新的干洗技术，避免因技术问题而导致的衣服损坏影响干洗店的形象。
后，也是干洗店重要的一项服务，售后服务。作为一家合格的干洗店，良好的售后服务是生存发展的根本，所以拥有一个专业的售后团队是一家成功的干洗店必备的条件。
