干洗店员工如何管理？
浏览 1106次 2018-06-17 13:34:27
个人认为，作为刚开张不久的干洗店来说，干洗店投资者应该放下身段，积极的投入到日常的干洗店运营中去，这样不仅干洗店经营者自身能力得到提升，而且也会给员工带来好的影响。各个步骤都严格的去贯彻，认真的去实施，也会给员工带来标杆学习的目标，有利于干洗店的发展。
穆真吟 回答于7年前
我的想法是作为干洗店的员工可能会更了解干洗店的各个方面，因此哪怕在忙，干洗店经营者也应该要在百忙之中抽出时间跟员工沟通，认真的倾听员工的意见、想法，适当的也尽可能的满足员工的需求，这样员工才能更好的为干洗店工作，把它当成自己的一份事业来对待。
黎韵雨 回答于7年前
我想对于干洗行业来说，大多数员工想收获的只有两样，好的福利以及好的知识的提升。所以要想让员工同心，那么就慷慨的给予你的员工这两样，相信你的真诚相待一定会让员工全身心的投入到日常的服务中去。同时为了更好的管理好员工应该要制定一套规章制度，然后严格的去贯彻，认真的去实施，奖罚制度也要公平公正。
lloveu 回答于7年前
我想对于干洗行业来说，大多数员工想收获的只有两样，好的福利以及好的知识的提升。所以要想让员工同心，那么就慷慨的给予你的员工这两样，相信你的真诚相待一定会让员工全身心的投入到日常的服务中去。同时为了更好的管理好员工应该要制定一套规章制度，然后严格的去贯彻，认真的去实施，奖罚制度也要公平公正。
lloveu 回答于7年前
