开一家早教机构生意会好吗?
现在早教机构生意好做。开一家早教机构投资预计要27万左右:店面租金2-3万/月;店面装修20万左右;人员工资4.15万左右/月,总计27万左右。根据小编秘密了解得知,在一家寻常城市138㎡的早教机构当中,它的月净利润是能够达到2-3万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了120元和40人的一个高度,这样一家书法练字班一年的纯利润:月营业额14.4万,毛利率60%,月毛利润8.64万,减去必要成本6.15万,月纯利润2.49万,开家早教机构一年利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。
1.加盟费现在选择早教托育加盟,加盟者都会多个品牌咨询对比,但是首先要明白一点,如果想长期开下去,还是建议选择一些专业的品牌,比如新X婴、金X贝、美X姆等大品牌,具体的加盟费分品牌,城市而不同,如果想加盟,可以先了解下各品牌的加盟费,结合自己的实际情况选择。
2.店面选址店面选址对早教托育中心来说是比较重要一个环节,选址的好坏会直接影响到早教托育中心整个业绩的好坏,包括后期早教托育中心经营,店面选址投资也是根据选址的位置和所在城市的不同,投资费用会有所不同。以二线城市开家早教托育中心为例,二线城市非中心市区的地段300㎡左右的房子,月租金在20000-30000左右,一年差不多需要20万以上的租金。
3.店面装修设计开个早教托育中心装修设计,哪怕是轻装修也需要花费一部分钱,按300㎡来算,以壁纸来装修墙壁,地板都用普通的瓷砖地板,包括门头装修,大概需要花去20万左右,这只是算轻装修的,还不包括门头、品牌名称及LOGO设计所产生的费用。自主开店,想要早教托育中心高端大气一些,必须要专业设计早教托育中心名字、品牌LOGO及门头,这笔又是不小的开支。
4.人员工资300㎡的早教托育中心大概需要5个托育师,2个保洁员、4个安保人员等,每个人底薪大概在3500左右,还不包含提成业绩、食宿等方面。如果自主开店,还需把托育师送外培训,或者招聘熟手,那么外训费用和增加的工资成本则不会在少数,额外产生的费用至少需3000元/人,一个月人员工资成本大概需要花费4.15万左右,那么一年人员工资成本一年在30万以上。
综上所述,开一家早教机构大概需要自主开店需要考虑的成本更多,不如选择一些知名度大的早教机构直接加盟,从选址,培训,装修,经营都会给予支持,也会节省掉一些成本,而且会更省心省力。
一、高额的投资
首先我们在讨论到一个东西,它利润的时候必须要先了解到他的投资是怎样的?早教中心的投资是比较高的,因为大多数的早教中心是需要加盟的,那么这其中的加盟费就要几十万。其实就是早教中心所占地面积是比较广的,这个时候房租又是几十万,并且需要购入很多的设备以及装修等等。也就是说,即使我们打算办一个规模不太大的早教中心也是需要上百万的。
二、可观的利润
虽然说他的投资比较高,但是这也是我们前期的投资而已,基本上在后期是不需要太大的投资的。在一个比较发达的城市,基本上一节课我们是能够控制在150块钱左右的,在这150块钱当中最多需要消耗的,只不过是对于员工的工资而已。当然,那些设备的损坏,我们是可以忽略不计的。即使我们的价格并不是很高,基本上最低也要到了80块钱左右,这个时候一就是能够有一个很好的利润的。
三、早教中心的其他方面
接下来给大家说一下有关于早教中心的其他方面,并不一定说他的利润高,我们就一定能够赚钱。其实有很多人在做早教中心的时候,能够赚到的钱其实也是少数的。最主要的一个原因就是他们对于这个领域并不是很了解,所以小编在这里并不推荐那些新手做早教中心。因为这个时候我们不懂得怎样去运营,其次,早教中心老师所需要的培训费用也是很高的。再加上这一方面的消费人群,大多数都是一些有钱的人很多,普通人是不会选择早教的。
1、内容运营:有用比有趣效果更好。
做面向0-6岁婴幼儿童家长做内容运营时,选择有用的实用的内容比有趣味性的内容更重要。
确确实实能解决家长育儿烦恼和困惑的内容更获得家长的青睐。
比如刺激家长培养孩子一类习惯,并告诉家长这类习惯或者技能的好处,引导家长参与活动,并发放相关能力证书或奖励,比单纯用礼物去刺激日常签到更有效果。
2、活动运营:打造爆款活动。
活动运营要进行全方位的规划分析,针对不同目的(扩增、激活、强化)来打造活动,不可随意策划转发活动,任意透支客户好奇心。
高频率的刺激客户转发和拉新会降低客户对活动的好奇心,后期效果会越做越差。
我们要有节奏的控制爆款活动的打造过程,针对不同活动分别进行不同的推广时间、推广力度、宣传排期。
一个运营周期内,我们可以根据不同热点和时间策划多次爆款活动,以便达到吸收新粉丝的扩增目的。
爆款活动的策划,一定是具有教育性和话题性的,要么是依赖于实时热点,要么是名人效应等,这样的内容活动更容易获得客户的关注。
3、客户运营:社群
会员招收的多少决定了该中心在区域内的市场占有率和品牌影响力。这也就是为什么线下培训机构进行1对1咨询的环节无法省去,依然占据着业绩成单的主要来源。
想通过一场线下或线上的公开课达成50%以上线下课程的成单率,对于自媒体爆发的时代不太现实。
很多线下机构都开展了社区客户运营,线上课程的分享开展得如火如荼,但是开展付费的活动,参加的人却寥寥无几。
所以,我们在做线上社群运营时,要注意客户运营的目的,应该是以获取更多客户信息,增加客户粘性,促进线上客户咨询为主要目的。促成转化的工作交给课程顾问来1对1进行。