开产后护理中心一年能挣30万左右，产后护理中心每天有效客流人数可达30人左右，消费金额在80元左右，这样一家产后护理中心一年的纯利润：月营业额7.2万，产后护理中心利润率大概在60%，减去必要成本1.7万，月纯利润2.62万，在武汉产后护理中心一年能挣30万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

开产后护理中心做好这3店，让你利润翻倍！

1、多元化经营：

在大家的印象中，产后护理中心就是做产后护理的，美容、瘦身也成为了产后护理中心的主营业务。但是作为经营者不能就此满足，广开门路才能多赚钱。如果是普通产后护理中心，可以兼营一些美容护肤产品等业务，对提升产后护理中心毛利有所帮助。

比如某品牌产后护理中心就提供全周期的护理方案：从备孕期，孕期，月子期，产后一期，产后二期分阶段性有针对性的妈妈提供解决方案，项目品类有80多个品类;核心项目有产褥期护理、腰腹塑形、大补元气、乳腺调理、腹直肌分离恢复、骨盆矫正、满月发汗、盆底肌训练、月子病调理等，让您生健康宝宝，做健康妈妈。

2、扩大知名度：

知名度对产后护理中心较其重要，尤其是对新开的加盟店，因此扩大影响力也非常重要。在初期投资者可以借助总部的宣传策略，利用品牌影响力扩大知名度。在以后的经营中，也要采取一些相应的策略。在网络宣传上，可以利用像微信、微博等社交工具，成本又低覆盖范围又广。此外，由于产后护理中心经营的区域性，可以利用路牌、广告灯箱、社区公告栏等进行宣传。

3、活动不可少：

促销活动，无论是对于淡季还是旺季，都非常实用，淡季可以举行打折促销，旺季可以举行充值赠送，对产后护理中心经营都较有帮助。对于新开产后护理中心，可以增加人气提高知名度，对于已经经营很久的产后护理中心，答谢老顾客的同时也能拓展客户。而且举办促销活动还有一个好处，就是能开发潜在消费者，较大的扩展了产后护理中心的客源。

月子中心前景如何？市场巨大需求旺盛

中国月子中心市场发展前景巨大，包括悦笙国际、福座母婴、喜喜母婴、贝瑞佳等在内的国内部分月子中心已在行业中树立良好的品牌形象，收集和积累了一定的客户资源，并已开启扩张的态势。

据统计，北上广深的月子中心单价中位数均在5万元以上，高端级别不低于7万元，顶级月子会所均在15万元以上，上海地区单店人均消费甚至高达27万元。2021年后，得益于我国人口结构调整政策的推动和科学育儿理念的普及，月子中心的市场需求也在逐年增加，以90后为生育主流的女性对价格的敏感度相对降低，但更注重安全、品质、专业和口碑。满足当下消费者需求的月子中心，以多元化、专业化的产后护理服务受到90后宝妈的青睐，进一步激发了月子中心的市场需求。

一线城市认可度高势头强劲，门店数快速扩张，未来三四线下沉空间极广。我国大陆地区月子中心数量在2013年为550家，到2020年底，存量月子中心门店达到4128家，期间7年时间年均增速达到33%。大陆地区月子中心从区域布局上看，主要集中在一二线城市及部分经济发达城市。

开家产后护理中心如何正确经营，牢牢抓住消费者的心

一、重视员工的培训与管理

产后护理行业护理学与美容学跨界交叉的产物，对产康师的要求更专业，产康师必须经过服务礼仪规范、人际交往、医学、理疗学专业知识和对产品与设备知识的培训，熟练掌握产后服务操作技能后通过考核才能正式上岗，培训时间较长、培训次数较多，这就需要严格、系统的培训及考核系统支持。在各家产后护理中心考察后，我们发现，很多机构的产康师培训较为松散、考核较为片面。

培训形式化，培训过程为培训师讲述为主，重要知识点结合动作演示，无PPT或其他培训资料，培训效果不尽人意。培训结束后，也没有针对各岗位产康师进行岗位专业评估。在考核奖励方面，销售业绩是考核的重要指标，考核指标过为片面，造成员工急功近利现象的产生。

二、重视品牌发展的经营战略

通过产后护理中心顾客的走访，我们发现大部分顾客对于产后护理中心品牌理念、品牌文化、品牌形象方面都比较模糊，通常将品牌与产品、广告、口碑等联系到一起。这说明大部分的产后护理中心原有的品牌战略所做的只不过是一些纸上谈兵的策略，而且以追逐急功近利的经济为目的，背离了品牌战略的基本原则，这些品牌的发展战略没有实际的意义。

所谓科学的品牌发展和经营的战略，应该是有目的、有计划，且比较系统的策略。它需要产后护理中心管理者，将目标细化，然后让每一个员工认识到品牌的战略，为了品牌的经营共同努力。

三、加强我们对顾客的吸引力

随着国外高端品牌的大量涌入，面对要求逐渐增高的顾客和激烈的同行竞争，很多产后护理中心原本的营销策略已经渐渐不适用，而且获取新顾客的成本不断增高，但对新顾客的吸引力却在降低。

能否吸引更多新顾客和保留现有顾客，与产后护理中心的营销策略有直接联系。针对这个问题，产后护理中心应该凸显本店的优势，做出自己的特色，这样才能提高我们对顾客的吸引力。