加盟，如果你是一个在这个行业中没有资源，也不懂运营的人的话，加盟或许会是一个能够最快地帮助你提高成功率的方式。总部会对你提供，场地、销售、课程内容，运营管理和教师培训等方面的一系列指导，这对于一家新开的培训机构是极为重要的。虽然说加盟是一种对于没有什么资源，经验的人来说是一种好的方式，但是选择加盟一家好的品牌，有一定影响力的品牌也极为重要。因为在市场的加盟品牌层次不齐，想必大家最常见的就是那种圈钱跑路，交完钱什么也不管你的事情，所以在选择加盟商的时候，需要一定的考察。我们尽可能地去参观他们的直营校区，去了解他们旗下的加盟店的数量，财务数据的一些情况，因为这些硬实力是最为准确的，切记不要听他给你说什么保证你赚多少多少钱的话，最后当我们已经完全了解加盟的一些问题以后，在后期的经营方面一定不要当双手掌柜，虽然总部会对你提供支持，但古代有句话说得好‘远水救不了近火’，自己也需要多学习总部提供的方案，因地制宜。

新手开培训机构需要投资多少钱

培训机构加盟费大概要15万左右，培训机构的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。装修费用需要花费4.3万元。培训机构的主要设备整体算下来，最低投入在3.5万元左右。原料预计3.2万元。租金成本的最低预算应该是1.8万元，人力成本除去投资者本人，至少还需要两个人，最低0.65万元，其他杂费3.65万元。最后总计一下，开个培训机构大概需要15万左右。(本数据仅供参考)

新手开培训机构一年利润能赚多少钱

开个培训机构一年利润能赚14.4万左右。培训机构每天有效客流人数可达83人左右，消费金额在20-50元左右，这里我们以每人消费30元计算。那么一天的营业额就是0.25万元，一个月的销售额就是7.4万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按50%计算，每月毛利金额就是3.7万元，再去掉每月固定成本支出费用2.5万元，每月净利润就是1.2万元，每年的利润14.4万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，培训机构一年利润能赚14.4万左右，投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)

新手开培训机构需要办理哪些手续证件

一【营业执照】

营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证，没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业。营业执照是无论开什么店都必须要有的，这也是开一家头道汤培训机构的必要的步骤之一。

开培训机构办个体工商户的营业执照就可以了，办理方式也很简单，准备好所需资料去当地的税务局或者是工商局办理即可，提交资料后一般两三个工作日执照就能下来了。

二【卫生许可证】

据《公共场所卫生管理条例实施细则》第二十二条：国家对公共场所实行卫生许可证管理。公共场所经营者应当按照规定向县级以上地方人民政府卫生行政部门申请卫生许可证，未取得卫生许可证的，不得营业。

开培训机构也是需要办理公共场所卫生许可证的，需要到当地卫生行政管理部门办理，公共场所卫生许可证有效期为四年。办理程序如下：

1：填写卫生许可证申请表

2：法人或者负责人身份证明

3：经营场所的示意图、平面图和卫生设施的平面布局图

4：公共场所卫生检测或者评价报告

5：公共场所卫生管理制度

6：不同地区当地的其它需求材料

想开个教育培训机构注意什么，这3点很重要

1、培训内容的定位。创业者在创办培训机构之前，要了解自己的定位是什么，是外语等文化课程的培训机构，还是舞蹈、音乐等兴趣班，还是婴幼儿学前教育机构。在自我定位上，要根据个人经验和能力做出相对精准的选择。

2、训练对象的定向。培养结构是针对学龄前儿童、小学生、中学生还是大学生?都是培训学校，有的可能是针对高收入群体，有的可能是针对中低收入群体。培训对象定位不同，培训费、培训设施、服务都会有很大差异。

3、选址。选址主要从以下三个方面考虑。首先，根据创业者对培训内容和培训对象的定位，对学校周边的学生进行调查。如果身边年轻父母多，孩子可能更小，更适合学前儿童或小学生的培训机构。

开培训机构费用，父母肯定不想让孩子在远离学校和家的地方上课。第一，到处跑太累了。第二，把孩子一个人丢下不安全，父母要上班都不能接送。最后，周边的竞争对手肯定也知道。比如创业者和竞争对手相比有什么优势和劣势?周边地区的各种培训是否达到饱和，是否有市场，等等。

新手开培训机构适合开在什么地方比较好

1、驻足便利

一个城市将分为几个商业区，分为城市中心和副中心。在实践中，我们将面临主干道选址、主干道交叉口选址、次干道选址、小区选址、城乡接合部选址等类选址问题。根据数据计算，在8小时下班后2~3小时内，主干道沿街商店将出现明显稳定的消费驼峰。所以，在选择主要道路时，应结合以上条件，选择靠近城市中心外辐射方向的一侧，有利于客户驻足。

2、莫忘店中店

在大型购物中心和超市设立商店。虽然租金很高，但与购物中心共享巨大的客流，结合销售情况，适应购物中心的促销活动，及时调整商品结构，也将成为为为公司贡献利润的新商店。此外，在选址过程中，原则是根据城市商业区的布局，确定中心店组合和中心店组合的布局，更好地建立动态平衡的物流网络，有利于连锁店之间的货源调整，实现区域内各种资源的共享。

3、抓大捏小

将准主干道的十字路口按照建设形象店的标准增加店铺招牌，与连锁店形象高度统一。如有可能，将整栋建筑的主色和窗帘色安装成与企业VI系统一致的色别，从远处看和谐美观，可以增强视觉冲击力。

教育学和教育学有自己的定位，投资者一定要特别关注。交通便利首先要考虑，剩下的可以根据自己的情况选择。商业管理，成败，除了时间、人和因素外，在某些领域，90%取决于地理位置。