一般情况下，经营者要分析所在地区的消费水平和竞争对手的收费价格和自身的市场定位，品牌干洗店切不可与独立经营的小型干洗店以打价格战的方式来赢取顾客，也好不要以降低价格的方式与竞争对手开展。经营者应该不时调整自己的经营战略，提高服务和洗衣质量，价格上既可以保证干洗店的利益，又能顾及消费者的心理接受能力，一些特别的节假日可以做一些打折、促销、团体消费等，淡季时也要灵活掌握价格。

　　干洗店的规模也是影响干洗店利润的一个因素。对于消费者来说，规模大的干洗店往往意味着信誉和实力，所以规模大的干洗店相比更有竞争力，但是干洗店也并非规模越大越好，太大的干洗店往往容易发生“规模不经济”效应，一般比较理想的干洗店规模应该是布局合理、具备满足干洗业务的设备、规模相对较大等特点，一般来说，干洗店宽6米以上，干洗店面积50平米以上的干洗店规模比较理想。